Yo‘nalishlar
O‘zbekiston va Markaziy Osiyodagi banklar va moliya institutlari uchun to‘rt sohada o‘n to‘rtta xizmat. Har bir soha uchun xizmatlar, yakunda nima olishingiz va ularning ortidagi tajriba ko‘rsatilgan.
Risklar va komplayens
Kim uchun: risklar bo‘yicha direktor, komplayens rahbari, Risklar qo‘mitasi
Risklarni boshqarish funksiyasiga ikki kunda baho beriladi: regulyator tekshiruvga kelgan kuni va zarar yuz bergan kuni. Biz ikkalasiga ham tayyor bo‘lishingizga yordam beramiz.
Xizmatlar
Risklarni boshqarish. Risklarni boshqarish tizimi va risk-appetit, stress-testlash va ICAAP, operatsion va model risklari hamda kengash qaror qabul qilishda tayanadigan risklar hisobotlari.
Kredit riski va MHXS (IFRS) 9. Skoring va reyting modellari, anderrayting, erta ogohlantirish va qarzlarni undirish, MHXS (IFRS) 9 bo‘yicha kutilayotgan kredit zararlari hamda Markaziy bankning aktivlarni tasniflash va zaxiralar shakllantirish to‘g‘risidagi 3937-son Nizomiga tayyorgarlik (2027-yil 1-yanvardan kuchga kiradi).
Moliyaviy jinoyatlarga qarshi komplayens. Jinoiy daromadlarni legallashtirishga qarshi kurash va sanksiyalar bo‘yicha dasturlar, mijozlarni lozim darajada tekshirish, skrining va operatsiyalar monitoringi tizimlarini sozlash, korrespondent banklar tekshiruviga tayyorgarlik.
Siz nima olasiz
- Markaziy bank talablariga muvofiq va audit standarti darajasida yozilgan siyosat va metodologiyalar
- Jamoangiz ishlata, qayta baholay va tushuntira oladigan modellar
- Regulyator, auditor yoki korrespondent bankka ishonch bilan ko‘rsata oladigan nazorat tizimi
Tajribamiz
Hamkorlarimiz O‘zbekistondagi yirik davlat bankida risklar bo‘yicha direktor, tijorat banklarida, jumladan xalqaro bank guruhining sho‘ba bankida chakana risklarni boshqarish rahbari hamda milliy kredit byurosining bosh direktori bo‘lib ishlagan. Ular global bankda ulgurji kredit risklari tahlili va Nyu-Yorkdagi «Katta to‘rtlik» kompaniyasida risklar va komplayens tahlili bilan shug‘ullangan, shuningdek xalqaro moliya institutlari uchun o‘ndan ortiq mamlakatda, jumladan O‘zbekistonda kredit riski va muammoli kreditlarni boshqarish tizimlarini ishlab chiqqan. Maslahatchilarimiz orasida: global banklar va Fors ko‘rfazi banklarida moliyaviy jinoyatlarga qarshi komplayens va sanksiyalar bo‘yicha rahbarlik lavozimlari, PhD darajasidagi statistik modellashtirish.
Moliya va kapital
Kim uchun: CFO, g‘aznachi, bosh buxgalter, ALCO
Balans — bankning eng katta qarori va bu qaror ko‘pincha o‘z-o‘zidan qabul qilinadi. Biz uni ongli ravishda boshqarishingizga, MHXS standartida hisobotini tayyorlashingizga va qulay shartlarda moliyalashtirishingizga yordam beramiz.
Xizmatlar
G‘aznachilik va ALM. ALCO faoliyati, likvidlik, foiz stavkasi va valyuta riski, xedjlash, transfer narxlash (FTP) va kapitalni rejalashtirish.
Moliya va samaradorlik. Drayverlarga asoslangan byudjetlashtirish va prognozlash, xarajatlarni taqsimlash, mahsulotlar va filiallar kesimida rentabellik, boshqaruv hisobotlari.
MHXS bo‘yicha hisobot. MHXSga o‘tish, hisob siyosati va professional mulohazalar, konsolidatsiya, hisobot tizimlari va auditga tayyorgarlik.
Kapital bozorlari va moliyalashtirish. Yevroobligatsiyalar chiqarish va kredit reytinglari olishga tayyorgarlik, xalqaro moliya institutlarining kredit liniyalari, investorlar bilan ishlash va xususiylashtirish.
Biz investitsiya banki yoki broker emasmiz. Bitimlarda tashkilotchilaringiz va maslahatchilaringiz bilan birga — sizning tomoningizda ishlaymiz.
Siz nima olasiz
- Raqamlarga asoslanib qaror qabul qiladigan ALCO va kengash ishonadigan byudjet
- Jamoangiz o‘zi, belgilangan muddatda, o‘z tizimlaringiz asosida tayyorlaydigan MHXS hisobotlari
- Investorlar, kreditorlar va reyting agentliklari so‘rashidan oldin tayyor bo‘lgan hujjatlar va ma’lumotlar
Tajribamiz
Hamkorlarimiz O‘zbekiston banklari uchun yevroobligatsiya investorlari va xalqaro moliya institutlaridan 700 mln dollardan ortiq mablag‘ jalb qilishga rahbarlik qilgan. Ular O‘zbekiston Moliya vazirligiga risklarni boshqarish, xedjlash, davlat g‘aznachiligi likvidligi hamda suveren aktiv va passivlarni boshqarish bo‘yicha, davlat bankiga esa investorlar bilan ishlash, xalqaro qarz va kapital tuzilmasi bo‘yicha maslahat bergan, Yevropadagi «Katta to‘rtlik» kompaniyasining moliya direktorlariga maslahat amaliyotida g‘aznachilik, moliyaviy risklar va moliyaviy transformatsiya loyihalariga rahbarlik qilgan. Maslahatchilarimiz orasida: O‘zbekistonning debyut suveren yevroobligatsiyalari ustida ishlash; davlat bankida xalqaro moliya institutlari bilan ishlash bo‘limiga rahbarlik; O‘zbekiston bankida MHXS hisobotlariga va yirik davlat bankida MHXSga o‘tishga rahbarlik; qat’iy daromadli instrumentlar, derivativlar va ALM bo‘yicha dars berish.
Texnologiyalar va ma’lumotlar
Kim uchun: CIO, CTO, ma’lumotlar bo‘yicha direktor, Boshqaruv
Mintaqa banklari qaror qabul qiluvchilarga hech qachon yetib bormagan texnologiya va ma’lumotlar loyihalariga katta mablag‘ sarflagan. Biz qarorlardan boshlaymiz, nimani yaratish, nimani sotib olish va nimadan voz kechishni belgilaymiz hamda ishni ishlaydigan tizimlargacha yetkazamiz.
Xizmatlar
IT strategiyasi va arxitekturasi. IT strategiyasi va maqsadli arxitektura, avtomatlashtirilgan bank tizimini tanlash va migratsiya qilish, integratsiya va API, axborot xavfsizligi, yirik joriy etish loyihalari ustidan nazorat.
Raqamli banking. Strategiya, mijoz yo‘llari hamda mobil banking, raqamli kreditlash va CRMni ishga tushirish, real vaqtda firibgarlik monitoringi bilan.
Ma’lumotlar va regulyator hisobotlari. Ma’lumotlarni boshqarish, ma’lumotlar ombori va lakehouse yaratish, boshqaruv dashbordlari hamda jadvallardan emas, tizimlardan shakllanadigan Markaziy bank hisobotlari.
Sun’iy intellekt va tahlil. Moliyalashtirishga arziydigan qo‘llash ssenariylari, mashinali o‘qitish modellari, moliya va komplayens bo‘linmalari uchun generativ sun’iy intellekt vositalari hamda ulardan xavfsiz foydalanish qoidalari.
Siz nima olasiz
- Kengash moliyalashtira oladigan va IT jamoasi amalga oshira oladigan texnologik yo‘l xaritasi
- Regulyator, boshqaruv va risk hisobotlari uchun yagona ishonchli manba, unda har bir raqamni kuzatish mumkin
- Slaydlar emas, o‘z ma’lumotlaringizda ishlaydigan tizimlar va prototiplar
Tajribamiz
Hamkorlarimiz yirik davlat bankida texnologiyalar bo‘yicha direktor vazifasini bajargan, banklarda risklarni boshqarish IT platformalarini joriy etgan, moliyaviy biznes-tahlil va korporativ ma’lumotlarni boshqarish loyihalariga rahbarlik qilgan hamda katta til modellari yordamida g‘aznachilikni boshqarish, qarzlarni undirish va prognozlash uchun sun’iy intellekt prototiplarini yaratgan. Maslahatchilarimiz orasida: universal va raqamli banklarda hamda 12 mamlakatda faoliyat yurituvchi mikromoliya guruhida axborot texnologiyalari va texnologiyalar bo‘yicha direktor lavozimlari; O‘zbekiston davlat bankida raqamli transformatsiya bo‘yicha direktor va IT direktori — avtomatlashtirilgan bank tizimi migratsiyasi, integratsiya qatlami, CRM, chakana kreditlash konveyeri, real vaqtda firibgarlik monitoringi va mobil bankingni ishga tushirish; milliy davlat raqamli xizmatlari platformasiga rahbarlik; global texnologiya maslahat kompaniyasida banklarni transformatsiya qilish dasturlari; raqamli bankni ishga tushirish, fintech va sun’iy intellekt kompaniyalariga asos solish; O‘zbekiston banklari uchun ma’lumotlar omborlari va Markaziy bank hisobotlarini yaratish.
Strategiya va transformatsiya
Kim uchun: Kuzatuv kengashi raisi, Kuzatuv kengashi, CEO, aksiyadorlar
Strategiya, kapital va korporativ boshqaruv kesishgan joyda yuqori darajadagi maslahat, balans bosim ostida qolganda esa bank inqirozlarini boshdan kechirgan mutaxassislar.
Xizmatlar
Strategiya va korporativ boshqaruv. Strategiya va operatsion model, kuzatuv kengashi samaradorligi va qo‘mitalar tuzilmasi, xususiy mulkka o‘tayotgan davlat banklarida korporativ boshqaruv.
Transformatsiyani amalga oshirish. Dasturlarni boshqarish ofisi, tashkiliy tuzilma, o‘zgarishlarni boshqarish, kuzatuv kengashi va rahbariyatni o‘qitish.
Restrukturizatsiya va sog‘lomlashtirish. Aktivlar sifatini baholash, restrukturizatsiya va qayta kapitallashtirish rejalari, muammoli kreditlar strategiyasi, tiklanish rejalari, davlat korxonalarini restrukturizatsiya qilish.
Siz nima olasiz
- Raqamlarga asoslangan, har bir qadam uchun mas’ul belgilangan strategiya
- Kerakli ma’lumotlarni oladigan va qo‘mitalaridan samarali foydalanadigan kuzatuv kengashi
- Inqirozda — barcha tomonlar tan oladigan faktlar bazasi hamda variantlar, xarajatlar va qarorlar to‘g‘ri tartibda belgilangan reja
Tajribamiz
Hamkorlarimiz O‘zbekistondagi davlat bankida Boshqaruv raisining birinchi o‘rinbosari bo‘lgan, xalqaro dasturlar doirasida davlat va xususiy moliya institutlarida transformatsiya ofislarini tashkil etgan, korporativ boshqaruv va tashkiliy tuzilmani qayta qurgan hamda davlat bankining strategiya bo‘yicha ishini xalqaro maslahatchilar bilan muvofiqlashtirgan. Bugun ular bank, tovar birjasi hamda Qozog‘iston va Qirg‘izistondagi kredit byurolarining kuzatuv kengashlari a’zosi. Maslahatchilarimiz orasida: davlat banki Boshqaruv raisining o‘rinbosari; O‘zbekiston banklari kuzatuv kengashlarining boshqa a’zolari; global restrukturizatsiya kompaniyalarining katta maslahatchisi sifatida 50 dan ortiq mamlakatda bank restrukturizatsiyasi va inqirozga qarshi boshqaruv bo‘yicha o‘ttiz yillik tajriba.